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明確目標 提高認識 共創未來——江河集團召開“五一”工作會議

瀏覽次數:|發布時間:2021-05-12

2021年5月5日,江河集團召開“五一”工作會議。集團董事長劉載望、總裁許興利、總部各職能系統負責人、各單位總裁辦公會成員參加了會議。
 

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會議聽取了各單位1-4月份經營情況的匯報,并分析了各單位當前經營管理上存在的隱憂與挑戰,并提出了應對措施和辦法。會議還重點圍繞各單位未來戰略發展目標,深入討論了發展思路與工作布局,并從頂層設計、運營管理、團隊建設、企業文化等方面對達成戰略目標進行了部署。
 

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會上,許總裁通報了今年前四個月集團整體經營概況。他指出,當前嚴峻的外部行業環境給公司經營造成了一定的壓力,各單位要緊緊圍繞年度任務目標,以利潤為中心,不斷提升運營管理水平,抓開源節流,全面提高盈利水平;要轉變營銷工作思路,加速市場布局,培育屬地化經營的“根據地”市場,充分挖掘市場潛力,全力促進內裝產業發展;要把握行業發展趨勢,進一步加大標準化、智能制造、裝配式裝修、BIPV光電幕墻一體化的投入與研發力度,引領行業發展;要進一步加強集團內部人才流動與轉型,為優秀人才打通職業發展通道,為集團五年戰略發展規劃提供人才保障。
 
劉董事長在會議中指出,前四個月各產業單位迎難而上,部分單位成績突出,對此集團予以點贊。劉董事長進一步指出,面對當下的存量市場,江河作為行業頭部企業將會有更多的機會,各單位要堅定信心,把握機遇,始終堅持江河人攻堅克難的精神,快速反應,抓訂單、抓業務、抓模式創新,節約成本,提高效率,創造更大價值。
 

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劉董事長在會上強調了集團五年戰略發展目標的重要性和緊迫性,他指出,各單位要立足長遠,明確目標,堅定意志,提高思想和認知水平,做好頂層設計和人才儲備。要圍繞發展目標,主動走出舒適區,積極進取,創新工作思路和方法,強化執行力,全力達成目標。要進一步抓團隊和文化建設,提高核心班子的擔當能力和格局意識,加大人才培養、引進的力度,打造團隊戰斗力,培養一支有擔當、有作為、有凝聚力的人才隊伍,攜手同心開創工作新局面。
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